«Бергә!»: 20 шагов Радия Хабирова к новой Башкирии

«Я не увидел сплоченности»: о главной беде Башкирии

Когда год назад вернулся в республику, стал оценивать ситуацию, понял, что наши проблемы не в медицине, не в ЖКХ. Главная беда – разобщенность, отсутствие единства. Несмотря на обычаи предков, я не увидел сплоченности в обществе. Был неоправданный пессимизм, неверие в силы. Все говорили о другие городах, а о нас – как о безнадежной периферии. Я поставил максимально амбициозные цели. Многие говорили: это большой риск, лучше ставить планку, до которой мы доберемся, чтобы потом красиво отчитаться. Но я так никогда не работал и не позволю коллегам.

«Пришлось учиться без раскачки»: о ситуации в Сибае

Удалось ли нам сделать шаг к консолидации? Да, удалось. Пришлось учиться без раскачки. В прошлом году начали топить карьер в Сибае. Маленький город бы не справился. Помните, есть обычай у нас, когда все соседи помогают одному. Туда срочно направили всех специалистов. Сегодня мы пригласили сюда врачей, которые жили там, что не допустить ухудшения здоровья людей. Они приняли 20 тысяч человек. Здесь горняки, спасатели. Моральный дух поддерживали известные спортсмены. Также и артисты. Поднимитесь, пожалуйста, друзья. Спасибо вам, вы заслужили эти аплодисменты. Нашу традицию поддержал и Глава Республики Крым, пригласив детей в санаторий. Ситуация в Сибае действительно во многом сплотила нас. Посмотрите, как четко мы действовали во время аварии на «Полиэфе».

«Нужен порядок»: как сделать людей богатыми

Наши люди живут бедно. Есть те, у кого хорошая зарплата. Что нужно, чтобы людям жилось лучше? Нужен порядок, мощный бюджет. Эти задачи решаются, когда есть единство. Когда мы вместе, берге. Республике нужен экономический драйв. Мы добились 15-процентного роста инвестиций. Такого у нас давно не было. Был ноль процентов. Мы научились работать с федеральными министерства. Движемся к открытию экономической зоны «Алга!». И вы знаете, если все получится, то мы уже сейчас думаем о новой зоне на другой территории. В августе мы дали старт Подольского месторождения. Из других проектов – создание газоперерабатывающего комплекса в Салавате. Известная компания «Лассельсбергер» запускает производство смесей в Абзелиловском районе. УГМК холдинг реализует проекты. В наших планах сделать 100 инновационных проектов. 3 наших индустриальных парка выиграли в конкурсе Минэкономразвития, получили 750 миллионов рублей. Это важная победа.

«Я сам их вожу за руку»: о привлечении инвесторов в Башкирию

Благодаря нашим усилиям РБ вошел в число самых эффективных регионов, мы получили от Правительства больше миллиарда рублей, которые отправим на улучшения качества жизни. Республика стала региональным оператором «Сколково». Я делаю все, чтобы в республике активно заработала частная инициатива. Для тех, кто не обманывает людей, государство, не губит природу. Я сам вожу за руку всех инвесторов. Сам провожу инвестчасы. Требую, чтобы также плотно с ними работали на местах. За надежных партнеров мы всегда будем стоять горой. У нас много умных деловых людей. Николай Порядин из Караидельского района, он сегодня тоже в зале. В прошлом он пограничник. Он просто наладил переработку древесины. И стал партнером фирмы «Кохинор». Теперь их делают из нашей древесины. У этой компании самые строгие требования к качеству продукции.

«Это будет заметно»: о росте зарплат в Башкирии

Мы добились реального роста заработных плат. Бизнес идет навстречу, повышает зарплату. Она выросла в строительстве на 15 процентов, в химпроизводстве – на 10. Мы увеличиваем зарплаты бюджетникам. За 3 года рост зарплат достигнет более 10 миллиардов рублей. Это будет заметно. Проблема безработицы – мы создаем рабочие места. 830 сотрудников приняли в Башкирэнерго и так далее. Спасибо всем, кто бережно относится к своим кадрам.

«Открыто называть тех, кто ворует»: о коррупции в Башкирии

Я хочу сказать, что мы никогда не будем разбрасываться кадрами. Мы будем и дальше обеспечивать финансовые поток из республиканского бюджета. Но ставить заслон коррупции и открыто называть тех, кто ворует. С совестью у некоторых настолько плохо, что уже воруют у детей в школьных столовых. Мы также объявили войну нелегальной добыче природных ископаемых. Но некоторые меня не услышали. Эту тему я обязательно дожму. Год назад мы спасли «Башавтотранс», Башкиравтодор и другие компании, которые чиновники намеренно вели к банкротству. И мы обязательно вытряхнем из них незаконно полученные участки.

«Сколько можно издеваться?»: о возрождении пароходства

Сколько можно издеваться над Башкирским пароходством? Я прошу представить мне внятный план по возрождению нашего флота.

«Открытость власти будет абсолютной»: о диалоге с гражданами

Наша открытость – не тактика. Открытость власти будет абсолютной. Я иногда заставляю коллег говорить с людьми. По-другому нельзя. Я и сам подаю пример, отвечаю честно на любой вопрос.

«Бесполезно меня ломать»: о ситуации с Куштау

Куштау будет разрабатываться. Я не соглашусь оставить без работы людей. Бесполезно меня ломать, подкупать журналистов. Это пытаются сделать те, кто хочет выдавить компанию одну и поставить свою. Будьте уверены, каждый житель Стерлитамака представляет, что такое простой содового производства. А попыткам давления будет дана соответствующая правовая оценка.

«Никого не оставим в беде»: о создании Центра управления регионом

Почему я держусь за людей? Чтобы люди не уезжали, чтобы не было, как с вахтовиками во Владивостоке. Мы никого не оставим в беде. Хотелось бы, чтобы люди у нас могли найти достойные зарплаты. Слышать проблемы людей, вникать в них – этого я требую от каждого из нашей команды. И лучший инструмент в этом – «Инцидент менеджмент». Власть повернулась лицом к людям. В следующем году мы создадим Центр управления регионом. Он будет работать в круглосуточном режиме, займется прогнозированием ситуации.

«Обращений стало меньше»: о возрождении медицины

Для снижения смертности от сердечных и онкозаболеваний мы возводим новые диспансеры. Заработали первые вертолетные площадки. Мы восстанавливаем санавиацию. Всем миром строим так нужный нам хоспис для взрослых и детей. Я хочу поблагодарить всех за это доброе дело. Этих денег уже хватило на проектирование комплекса. Мы добились снижения смертности: от ДТП, суицидов, отравления суррогатом. По сути, мы спасли около 2600 человек. Важно обеспечить больницы самым современным оборудованием. Мы строго следим, чтобы оно не простаивало. Поставили новые ангиографы. Наводим порядок в лекарственном обеспечении. Решаем важную задачу: возрождаем сельскую медицину. Реализуем программу «Земский фельдшер». Наши больницы становятся по-настоящему уютными. Конечно, все проблемы мы еще не решили. Но обращений граждан стало в разы меньше, значит, мы идем в правильном направлении.

«Детей не обманешь»: о реформах в образовании

Переход школ на 5-дневку полностью себя оправдал. Наводим порядок в школьном питании, разнообразили меню. Кто-то говорит, что перемен нет, но детей не обманешь. Больше детей теперь обедают в школьных столовых. Я уверен, что наши дети везде будут получать качественное горячее питание. Мы запускаем полилингвальные гимназии. Откроем филиал центра «Сириус». Построим 60 школ на 40 тысяч мест в течение 5 лет.

Мы ждем и готовы помочь с трудоустройством каждому, кто обучается за пределами республики. Давайте научим работать с ними глав. Пусть не все вернуться, но они будут знать: республика для них всегда открыта. Научно-образовательный центр для нас – это очень хорошо. Спасибо Владимиру Путину за поддержку. Объединим все ресурсы в один университет.

«Поражает безответственность»: о проблемах в ЖКХ

Меня спрашивают, зачем этому посвящать этому будущий год. Скажу честно, меня иногда поражает безответственность некоторых людей. Мы ремонтируем всё, а через 2-3 недели начинается разруха и вандализм. Нам нужно возрождать добрые традиции субботников. Когда люди выходили убираться в селе. Будем также приходить во дворы и общаться с людьми. Бабушки хотят скамейки, а молодежь – парковки. Надо приходить к компромиссу. За этот год мы отремонтировали почти 400 дворов. Мы впервые пришли с ремонтом в подъезды наших жителей. Мы осветили более 700 км улиц. За 5 лет мы полностью отремонтируем 3000 дворов. Важно зарядить всех энергией обновления.

«Они голодали»: о решении проблем дольщиков

В целом за этот год долгожданное жилье получили более 2000 семей, которые ждали его годами. Они голодали, требовали, выходили с пикетами. Сейчас мы работаем: каждый дольщик получит свое жилье. Мы будем строить так, чтобы вместе с жильем возводить социальные объекты.
Радий Хабиров

«Это важное дело»: о планах по благоустройству Башкирии

У нас будут красивые города. Мы сделаем Уфу сверкающей, создадим новые пространства. В Уфе преображаются парки «Первомайский», «Кашкадан», изменится Советская площадь. Мы установим там памятник генералу Шаймуратову. Займемся набережной Белой и Уфимки. Обновим очистные сооружения в городах. Реконструируем исторический центр столицы. Мы вплотную занимаемся озеленением: за несколько месяцев по республике посадили более 100 тысяч деревьев. Это важное дело. Мы обязательно продолжим его.

«Это бандитская система»: о транспорте в Башкирии

Я понимал, что ввязываюсь в войну. Это бандитская коррупционная система. Неслучайно я сказал, что здесь не Техас. Зачастую бывали и перестрелки. Это в прошлом. Мы вытащили "Башавтотранс", закупили автобус. Вы видите, как вытесняются старые автобусы. Эти «Пазики» я мог бы убрать за одну ночь. Будем работать с теми, кто нас слышит и работает по закону. Я уверен, что транспорт Уфы будет качественным и хорошим.

«Это безопасность»: о развитии дорожной сети

Дорожная работа для нас имеет большое значение. Мы строим мост на Восточном выезде, проектируем мост на Интернациональной, продолжаем проспект Салавата Юлаева. Важная тема – транспортное кольцо вокруг Уфы. Запустим поезда, как на Московской кольцевой дороге. Это не только удобство, но и безопасность.

«Важно рассказывать о подвигах»: в Башкирии появятся 2 новых ордена

Важно рассказывать о подвигах наших солдат. Мы приняли решение и учредили 2 новые награды. Орденом Шаймуратова будут награждаться те, кто был проявил отвагу при охране порядка, орденом Аксакова – благотворителей и общественников. К 9 мая надо привести в порядок все стелы, поддерживать волонтерские организации. В год юбилея победы построим новый парк, где ребята будут проходить военную подготовку.

«Мы стали меньше рожать детей»: о проблеме чайлдфри в Башкирии

Мы стали меньше рожать детей. Мы слишком увлеклись материальными благами, забывая, что самое главное – счастье отцовства и материнства. Что может быть важнее, чем улыбка ребенка? Последние годы традиционные семейные ценности переживают настоящий кризис. Но мы не дадим чайлдфри сбить молодежь с толку. Представьте, что у нас делается 10 тысяч абортов в год. Это в то время, когда мы направляем деньги на ЭКО. Хочу, чтобы мы крепко задумались об этом. Мы рады каждому малышу. Мы готовы помочь. Ведь мы то с вами знаем, что нет большего счастья, чем рождение ребенка.

«Давайте дожимать»: о будущем Башкирии

Есть предложение – давайте дожимать и претворять уже провозглашенные лозунги. Ничего не изменилось за это время. Мы идем по принятому нами курсу. Обращаюсь к молодежи. Вы можете написать собственную историю. У нас богатая история, мощная экономика, природа. Все это не наша заслуга, все это создано природой и Всевышним. Давайте расти вместе с республикой. Становиться лучше самим, и все у нас получится. Вместе, бергә!»